実際の内容は公募ごとに大きく異なる場合があります。実際に補助金に応募される場合には,必ず公募要領を確認し、記載に沿って申請してください。 中小企業等事業再構築促進事業（事業再構築補助金） ポストコロナ・ウィズコロナの時代…
ニューノーマル時代の営業力強化
ニューノーマル時代の営業力強化②
ニューノーマルの集客前後で販促と営業受注の工程はほとんど変わっていない。 集客、育成、販売、成約という工程で、見込み客リストを商談リストに変換、成約実績を重ねていく。 ニューノーマルの集客前後で変わったのは、①これまでい…
ニューノーマル時代の営業力強化①
はじめに 新型コロナ感染拡大の影響で、営業に苦戦する企業が増えている。代表的な例でいえば「足で稼ぐ」タイプの営業手法をとってきた証券会社などがあげられる。すでにSBI系のネット証券会社が口座数日本一になるなど証券業界では…
ニューノーマル時代の事業計画を作ろう
ニューノーマル時代の事業計画の話をしよう
事業計画とは何だろう？ 事業計画は、経営理念＋制約条件＋経営課題＋経営戦略によって定められる具体的解決策の実行計画である。 事業計画の事業とは、管理対応、業務処理、受注活動、集客活動の４つの活動の集合体のこと。 事業計画…
ニューノーマル時代の新しい付加価値の話をしよう
付加価値とは何だろう？ 一般的に、付加価値とは売上から原価を引いた売上総利益をいう。 予め示しておくと、付加価値と生産性は異なる概念である。生産性は ・生産性は投下時間当たりの生産量を示す能率 ・投下資源当たりの生産量を…
ニューノーマル時代の新しい差別化の話をしよう
差別化とは何だろう？ これから事業を進めていく中で、差別化が必要であることはわかっている。でも具体的に差別化の定義が分からなければ差別化をすることはできない。 比較対象となるものがあり、指標として数値的な差が認識できるも…
ニューノーマル時代の新しいマーケティングの話をしよう
マーケティングとは何だろう？と問われると何と答えるだろう？ 一般的には、調査だったり、プロモーションという回答が出る。 また、AMA(America Marketing Asociation)が1985年に定義した4P(…
ニューノーマル時代の新しい事業の話をしよう
新型コロナ感染拡大による経済失速に備えて事業を強化したい。 では、強化する対象となる事業とは何だろう？ そう問われると専門家でも、一瞬答えに窮してしまう。一般的には、お金を稼ぐために行う組織的活動というところだろうか。 …
ニューノーマル時代の経営の話をしよう
経営とは何だろう。 専門家に「経営とは何か」と問いかけをするとほとんどの場合、「Going concern」である、という回答が来る。 Going concernの対訳は持続性である。しかし持続性は結果であって原因や目的…
新時代の経営戦略
管理会計における販売価格の決め方
適切な販売価格はどうやって決定していけばいいのでしょうか？ 販売価格決定方式には、3つあります。 市場で通用する価格を知るのは営業である。よって、販売価格は営業の仕事である、という考えに立つ場合、原価仕切価格方式と振替価…
管理会計における原価の決め方
製造業が収益構造を適正化する原理は、「売れる製品を安く作る」こと。安く作るためには製品原価を管理していく必要があります。 標準原価法 標準原価法は、その時の自社の技術水準、材料などの仕入れ価格、機械設備の状態、工員の習熟…
アメーバ経営は管理会計運用の一手法
前回の記事では、発生主義で収支状況を把握することが管理会計の第一歩であることを説明しました。 今回の記事では、管理会計を使って事業収支を改善する方法論としてアメーバ経営を題材に説明していきます。 企業の業績悪化の原因のほ…
管理会計は記帳の発生主義から
財務諸表には、P/L、B/S、CFの3つがあります。この３つの内で最も重要なものはどれでしょう？ 企業にとって一番大切なのは利益だから、重要なのはP/Lに決まっている？ それとも、キャッシュフローの方が大事ですか？ ヒン…
個人事業主と株式会社どちらで独立すべきか？
組織や企業から独立して経営者となる場合、個人事業主と株式会社どちらで独立するか、という問題が出てきます。今回は個人事業主と株式会社どちらを選択した方がよいのか、の判断基準について解説します。 結論 「お金が残る方」を選択…
新時代の従業員独立制度 View More
今、FCシステム導入が求められる理由
全国に向けて緊急事態宣言が発令され、危機管理の第一フェーズとしては、やるべきことがすべてなされた印象です。 これで事態が改善されるのかは未知数ですが、1日でも早く鎮静化することを願うばかりですね。 さて、最近「コロナ後の…
新時代の採用 View More
成功する採用は、常に経営・事業・人事の戦略と連動している
従業員が退職したときや人材の拡充が必要になったとき、短絡的なポジション補完や人員確保を進めると、現場に歪みが出やすいです。たとえ人材が確保できても、組織的には有効な採用成果に結びつかないこともあります。ここでは、採用時に…
新時代の資金調達
2026年約束手形廃止へ
約束手形とは、手元に現金がないときに支払いを後ろ倒しにして資金繰りの負担を軽減するために支払い側が金融機関に依頼して金融機関が発行する有価証券です。 例えば、「金100万円、支払い期日が2月22日の約束手形」があった場合…
新時代のM&A
中小企業庁、無料で利用できる事業承継・引継ぎ支援センターの活動を開始
これまで第三者承継支援を行っていた「事業引継ぎ支援センター」に、親族内承継支援を行っていた「事業承継ネットワーク」の機能を統合し、事業承継・引継ぎのワンストップ支援を行う「事業承継・引継ぎ支援センター」へ発展的に改組し、…
新時代の経営者のタマリバ
経営者のタマリバ
経営者のタマリバは、後継者やアントレプレナーが仲間を得て知恵を共有し、互いに励まし切磋琢磨し、お互いの成功と成長の喜びを分かち合うフォーラムです ◆タマリバの内容◆ ①メンバー限定記事 1ヶ月に1度程度、ニューノーマル時…
メンバー限定記事
事業再構築指針完全攻略虎の巻
事業再構築指針 事業再構築補助金でいう「思い切った事業再構築」は,事業再構築指針に基づいた事業の1.新分野展開,2.事業転換,3.業種転換,4.業態転換,5.事業再編の５つを指します。 1.新分野展開による事業再構築 「…
補助金虎の巻
はじめに 補助金申請書を作成する前に、知ると得をする補助金情報を把握しましょう。 補助金と助成金の違い １．補助金とは 補助金は、経済産業省が事業者に給付するお金です。申請すると①予め定められた要件を備え、さらに②審査を…
事業構想とは何か？
事業構想とは、事業アイデアを既存の思考フレームワーク（５W１Hなど）にまとめたもの。 事業構想の成立条件は、調達方法、提供方法、お金の流れについて漏れなくダブりなく書かれていること。 注意点は、実際にお金を払ってくれる人…