ニューノーマル時代に突入した今こそ、事業計画を作ろう

 政府は2020年の成長戦略のうち、中小企業向け経済政策目標を企業数の維持から生産性向上へ方針を切り替える。中小企業は新型コロナウイルス禍で経営環境の厳しさが増している中、5年間で5%の生産性向上が求められることになった…

View More ニューノーマル時代に突入した今こそ、事業計画を作ろう

ニューノーマル時代の新しい付加価値の話をしよう

付加価値とは何だろう? 一般的に、付加価値とは売上から原価を引いた売上総利益をいう。 予め示しておくと、付加価値と生産性は異なる概念である。生産性は ・生産性は投下時間当たりの生産量を示す能率 ・投下資源当たりの生産量を…

View More ニューノーマル時代の新しい付加価値の話をしよう

ニューノーマル時代の新しい差別化の話をしよう

差別化とは何だろう? これから事業を進めていく中で、差別化が必要であることはわかっている。でも具体的に差別化の定義が分からなければ差別化をすることはできない。 比較対象となるものがあり、指標として数値的な差が認識できるも…

View More ニューノーマル時代の新しい差別化の話をしよう

ニューノーマル時代の新しいマーケティングの話をしよう

マーケティングとは何だろう?と問われると何と答えるだろう? 一般的には、調査だったり、プロモーションという回答が出る。 また、AMA(America Marketing Asociation)が1985年に定義した4P(…

View More ニューノーマル時代の新しいマーケティングの話をしよう

ニューノーマル時代の経営の話をしよう

経営とは何だろう。 専門家に「経営とは何か」と問いかけをするとほとんどの場合、「Going concern」である、という回答が来る。 Going concernの対訳は持続性である。しかし持続性は結果であって原因や目的…

View More ニューノーマル時代の経営の話をしよう