従業員が退職したときや人材の拡充が必要になったとき、短絡的なポジション補完や人員確保を進めると、現場に歪みが出やすいです。たとえ人材が確保できても、組織的には有効な採用成果に結びつかないこともあります。ここでは、採用時に…
View More 成功する採用は、常に経営・事業・人事の戦略と連動している
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M&A条件交渉
M&A条件交渉の論点 ・前提条件：とても臆病になる交渉のため信頼が大切 ・金銭交渉について：感情と夢より、合理的着地点 ・事業の存続について： M&A条件交渉の目的は、M&Aの成立です。成立するた…
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【受付中】東京都感染拡大防止協力金相談
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【最新版】新型コロナウィルス感染対策支援施策概要
東京都感染拡大防止協力金 東京都産業労働局 電話窓口なし Webサイト（4月22日開設予定） 雇用調整助成金学校等休業助成金学校等休業支援金 厚生労働省コールセンター 0120-60-3999 https://www.…
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編集長挨拶
カリフォルニア大学ロサンゼルス校の教授ジャレド・ダイアモンドが1997年著した『銃・病原菌・鉄』は、各大陸における文明発展を分析して人種ではなく、環境因子が多様性を生み出してきたことを導き出した。 18世期半ばから1…
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ニッチ市場とは何か？
ニッチ市場とは、メジャーな市場の中で特殊性が強い市場をいう。 例えば、文具・玩具市場でいうジグソーパズルがニッチ市場にあたる。 ジグソーパズルの特殊性は、幾何学を基にした金型製作ノウハウにある。 バンダイやタカラトミーと…
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なぜ中途採用した幹部人材はすぐに辞めるのか
転職先のマネジメントレベルが低いと、優秀な幹部ほどこれまでのように成果がだせなくなるから マネジメントには以下の5段階のレベルがある。 レベル１：事後に行う成り行き管理 レベル２：基準がある標準化管理 レベル３：機能別部…
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なぜ幹部人材は自律化しないのか？
自立化する必然性がないから、幹部人材は成長しない 大前提として、人間は必然性がなければ動かない生き物である。 幹部人材として十分な資質とスキルを持った人材も、行動に必然性のない環境に放っておくと、目を開けて寝ながら仕事す…
View More なぜ幹部人材は自律化しないのか？第4回緊急事態宣言、7月12日～8月22日に
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210707/k10013125451000.html
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事業再構築コンサルティング
新型コロナウイルスを経営リスクにしてはいけない ～貴社の事業モデルはWithコロナ時代でも通用していますか？～ 事業モデルとは 事業モデルとは、直接事業拡大に貢献する管理活動、業務活動、営業活動、認知活動によって構成され…
View More 事業再構築コンサルティング上海市当局作成「ウイグル・テロリスト」に邦人895名の記載
https://www.asahi.com/articles/ASP684T72P5YULZU003.html?fbclid=IwAR2B8CciI9wiiBGnUJCqOc4OCcwarRHjMPp-gCjGiS2pZ…
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ニューノーマル時代の営業力強化③
今回は、顧客満足度調査を通じて自分たちの事業の強みを明確にする方法について解説します。 CSポートフォリオ分析 顧客満足度調査（CSポートフォリオ分析）では、顧客が自社が提供する商品、サービスについて①どの程度満足して…
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中核人材を取り巻く環境
中小企業庁が毎年作成している中小企業白書によれば、中核人材とは、高い専門性や技能等を有し、事業活動の中枢を担う人材をいいます。 この中核人材はどういった人物かというと、小規模事業者になればなるほど子供や配偶者の比率が高ま…
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管理会計における原価管理
原価管理とは、顧客が満足する機能を発揮させるために使われた、材料費、加工費の総和を示します。 原価管理は、次の5段階を経て歴史的に発展してきました。 実際原価計算のレベル（事後に行う成り行きコスト管理） 標準原価計算のレ…
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管理会計における適切な在庫管理
管理会計において、在庫は利益の源泉である一方、短期的にはキャッシュを食いつぶす厄介な存在です。 本稿では、在庫のデメリットである機会損失と不良在庫の防止策について、説明していきます。 機会損失と不良在庫の防止策で一番有名…
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