成功する採用は、常に経営・事業・人事の戦略と連動している

従業員が退職したときや人材の拡充が必要になったとき、短絡的なポジション補完や人員確保を進めると、現場に歪みが出やすいです。たとえ人材が確保できても、組織的には有効な採用成果に結びつかないこともあります。ここでは、採用時に…

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